湖南日报记者 熊远帆 通讯员 郑旋
几十个座位，几十平方米的小舞台，几个本土歌手、几个相声小品演员、简单的小乐队，加上一个主持人，就成了一台演出。
观众一边品茶，一边点歌听歌或观看小品相声。80年代末，一种叫做“歌厅”的休闲方式在长沙兴起。
此后数年间，这样的歌厅在长沙遍地开花……形成了著名的“长沙歌厅现象”。
炙热的文化需求喷涌而出的同时，产业的星火也在点燃。
在别人提倡“文化搭台，经济唱戏”的时候，长沙已先行先试走上了“将文化作为产业发展”的道路。
从长沙的歌厅，到黄泥街的书市，直至20世纪初崛起的电视湘军、动漫湘军，长沙文化产业1.0时代蜚声全国。
20多年过去了，长沙文化产业凭借着多年来的先发优势，依然保持着强劲的发展态势。2014年，全市文化产业总产出约1818亿元，实现增加值689亿元，增速稳定在15%左右，占GDP比重达8.8%。
然而，面对滚滚而来的互联网时代和新的经济发展模式，长沙文化产业的2.0时代该怎么走？
1、小而美：
市场越来越细分，找准需求差异化发展
“你可能想不到，我们湘绣工艺品这一块实际上是连年下滑的。”
8月18日，湖南湘绣城总经理曾应明告诉了记者一组令人震惊的数字：连续3年，集团刺绣工艺品销售额分别下降了24%、36%和50%。
毛发竖起的霸气老虎、奔腾的骏马……这些漂亮的双面绣曾经是湘绣工艺品中令人啧啧称奇的精品。
然而，随着收藏品热的退潮，湘绣工艺品市场遭受了前所未有的危机。
不过，对于曾应明而言，他并不担忧。相反，他的企业营业收入以年均10%左右的速度增长。
这得益于他的提前布局：以服装、丝巾类的湘绣日用品作为主打，以出口促增长。
湖南湘绣城去年出口增长率为15%，其中日用品占75%，工艺品仅占25%。与疲软的工艺品市场相比，实用湘绣的发展却显得动力十足。
曾应明认为，现在的大多数湘绣企业都是一头扎在湘绣工艺品的红海里，而市场其实有限，不如开拓日用品的蓝海。
湘绣城生产的湘绣服装、丝巾、床上用品、箱包、手袋、鞋帽等日用品，在日本、韩国等市场非常走俏。
曾应明表示，国外70%至80%的市场是由日用品占据的，因此需求也呈批量增长，且利润十分可观。“我们仅仅为花花公子用湘绣技法绣个标，一件就是5美元。”
此外，湘绣城与日本企业合作的湘绣服装“美媚顺龙”，在日本销售也达到了200万套。
在曾应明的观念里，文化企业最重要的就是找准需求，在细分领域寻找差异化。
为了增强出口带动效应，湘绣城还计划在韩国建设“丝绸之路”品牌体验馆，集刺绣表演、展览和体验于一体，让当地人了解和感受湘绣的魅力。
相同的思路还存在于动漫产业。
相对于前些年几只“猫”大闹九州的红火，长沙动漫产业目前处于调整期。
一些新的动漫企业开始了有别于“老大哥”们的发展之路。
做出一个卡通形象，推向市场，做产业链，授权衍生产品，做主题游戏，甚至拿地做产业园……过去一些动漫企业把“做大做强”、做全产业链当作目标，而湖南浩丰文化传播有限公司却反其道而行之，专注做“小”。
在动漫细分市场上，浩丰不做全产业链，而是通过新媒体平台做内容原创和衍生品开发。
借助大火的电视剧《甄嬛传》，浩丰制作了手机动漫Q版《甄嬛传》，上线不出半年，即获得了上亿的点击量，还被认定为当年湖南唯一“国家重点动漫产品”。此外，它还开发了《甄嬛传》养成类手机游戏。
此外，同样作为手游，《仙履奇缘》曾获得过文化部首届国际移动游戏大会“最具潜力手机游戏奖”。据浩丰总经理助理石海军介绍，动漫原创及数字衍生品开发和手机游戏两部分已占据公司70%的业务量。
浩丰在制作模式上也有相应的变化。
石海军表示，浩丰现在已经将生产全流程中间的制作环节基本外包出去，交给具有一定制作水平的工作室或公司，缩减企业用工，公司人员集中在产品策划和产品销售这两端，形成哑铃型企业。
浩丰总裁周瑞兰认为，企业只有在产业链上找准位置，才能彰显核心的竞争力。对浩丰来说，主打新媒体动漫产品及应用，必须要对新媒体平台特性和用户心理特点有深刻的了解。
只有遵循平台最基本的规律，针对它的特点和目标人群来开发与之相适应的产品，才能形成良性循环的产业模式。
2、新奇特：
文化与与科技融合，新兴业态崭露头角
一个小小的书包里有多大的产业机会？
过去，我们的书包里装满了各类教材和教辅资料以及作业习题册，现在一个小小的PAD就搞定了。
由“出版湘军”中南传媒和华为公司共同组建的天闻数媒科技有限公司，在全国数字教育和数字文化领域抢占了先机。
天闻数媒依托中南传媒深厚的内容积淀和内容策划生产实力，再加上华为雄厚的技术力量及遍布全球的运营商通道，形成了数字教育解决方案的开发与服务，以及数字文化的组织、传播及运营，这两大核心产品线。
以“电子书包”为代表的教育信息化产品是该公司目前的主打产品。
利用这个产品，学生上课时不用再携带大包的教材和教辅资料，只要拿上一台PAD，即可与老师互动交流；老师则可利用网络和云平台，轻松备课，通过作业系统发布作业、完成作业批改，随时掌握学生学情，真正因材施教；课堂的互动性增强了，学生的学习兴趣也增加了。
其中，云平台为老师提供了精准、丰富的素材，有效支撑跨地区的教学交流，分享各地名师的教学经验，实现教育资源共享，填补教育鸿沟。
课堂上，通过丰富的多媒体资源、精细化教学工具，让老师轻松教、学生高效学，提升教学质量。比如，上英语课时，学生只要点一下手持移动终端屏幕上的英语单词，就会出现原汁原味的朗读；老师讲解一个物理公式时，“电子书包”便会以视频或动画的形式配合，演示公式原理，让学生更容易接受学习内容。
天闻数媒品牌与公共事务部部长李锦介绍，截至今年7月，电子书包等数字教育产品已累计拓展至全国20余省，上百个区县，近2000所学校，2015年上半年累积上课近2万节。
此外，天闻数媒还是第一家走出国门的数字教育服务商，在乌兹别克斯坦、荷兰、南非、喀麦隆等多个国家均实现了产品输出。
像天闻数媒这样以科技融合文化产业发展，成为了长沙文化产业2.0版的新亮点。
2012年，长沙成为首批国家级文化和科技融合示范基地。此后，中南国家数字出版基地落户长沙，成为全国第4个国家级数字出版基地；青苹果数据中心成为国内领先的中文书报刊数据库；华强文化科技产业基地成为省内第一家大型主题体验公园……近几年，越来越多的文化创意产业深受文化科技互融的影响，逐渐构筑出新兴业态。
华凯创意也是文化与科技结合的一个范本。
身处CAVE沉浸式环幕之中，好像坐着飞机就朝沙滩海边飞去，一只只海鸟朝你飞来，你手轻轻一挥，树叶就从画面中被拨开……
通过应用数字互动展示技术和传统声光电，华凯创意把布展艺术发挥到了极致。分屏/多屏/飞屏互动展示、4K高清特效影片、4D互动数字沙盘、多维立体创意空间投影、AR增强现实体验、体感互动体验，在该公司的展厅和实验室内，各种视觉、听觉、触觉的体验惊艳纷呈。
通过对传统3D建筑投影技术的创新，利用多角度、多层次投影，结合3D图像融合技术，在城市素色静态建筑沙盘上，华凯创意展现出一座城市从旭日东升、车流涌动，到夕阳西下、夜深人静的多姿多彩的一天。
以创意设计为核心，以数字技术、影视特效为依托，华凯创意致力于大型文化主题展馆等公共文化空间的设计实施和文化基础设施的建设，并涉足文化旅游、影视制作等领域。目前他们已在全国50多座城市完成了100多个大型文化主题馆的综合布展设计和实施项目，其中包括长株潭两型社会展示馆、贵阳城乡规划展示馆、武汉市民之家、新疆库尔勒展示馆等；而正在实施的项目包括了长沙市博物馆、长沙市图书馆等一大批重点文化精品工程。
“我们做文化创意开发，首先一定要充分挖掘文化内涵，在此基础上，找准文化主题，精准策划文案，充分利用好多媒体技术。”华凯创意董事长周新华认为，科技促使文化展示手段不断朝着体验、互动感更强的方向进步，声光电影、互联网、多媒体技术正在与文化展示和传承深度融合应用。
3、进行时：
“互联网+”文化，新思维引领产业转型
互联网时代，电脑、手机文化漫天盖地。作为“低头一族”的青少年。在他们眼里，游戏能让他们的心灵自由翱翔，阅读却只会让他们的生活枯燥无味……如何才能让孩子们既爱游戏，也爱图书？
以传统图书发行起家的天舟文化，过去主营青少年图书的策划发行、教育信息化产品等。自从去年并购重组北京神奇时代网络有限公司后，业务方向拓展为教育服务、文化传播、娱乐游戏三大领域。
有了最新鲜的互联网血液，天舟开始由传统出版发行企业向横跨不同业态的综合性文化企业转型升级。
去年，天舟新媒体业务利润已经超过了传统业务。今年上半年，仅移动网游戏部分实现营业收入12137.68万元，增长近3倍，占营业收入总额的53.07%。其中，《忘仙》、《足球大逆袭》、《卧虎藏龙》等游戏均实现盈利。
线上游戏持续火爆，线下图书的出版也随着互联网转型。
最直接的表现是，现在公司非常强调从图书的策划环节就与受众“发生联系”，了解用户所需所求，产生“连接”。
这也是最典型的“互联网思维”。
为此，天舟创新思路，与腾讯等互联网综合平台合作开发游戏图书，并首创游戏图书牌卡和题卡，将图书故事与游戏情节结合起来，形成完整的产品系列。
从传统的图书出版到进军移动互联网娱乐，天舟文化相关负责人认为，教育和娱乐始终是文化产业的核心，但必须与互联网科技结合起来，才能让它们焕发应有的生命力。
这样的例子还有很多，由传统的内容产品，注入“互联网+”的强大基因，让电视节目也可以“淘宝”。这正改变着地面频道内容资源错配的局面。
在高产井喷的电视节目市场，有这样一种奇怪的现象：诸多优质节目经一些卫视首轮播放被一次性消费，拥有频道资源的地面台却大呼没东西播……面对这种矛盾局面，许多传统内容供应商在思考，如何才能让内容资源更好地发挥它应有的效用。
走“原视频制作+版权专业化”经营之路的中广天择传媒股份有限公司，以“互联网+内容”的形式，推出了一个集节目版权分销和素材分享于一体的视频节目交易平台——节目购。这被誉为电视节目交易市场里的“淘宝”，在该平台上，销售方和购买方只要简单注册，就可以享受丰富视频内容的交易体验。
“节目购”以店家形式，实行“会员免费+等量交换”的全新销售模式，只要成为会员，便可直接在平台上免费下载长达600分钟的节目和素材。同时，平台客户还可以将自有版权的节目内容与所需素材实现以时长为核定标准的等价、等量交换。
去年，天择传媒为全国各卫视平台大量输出大型真人秀和纪录片等内容，节目总时长超过4500分钟，制作总量在行业中排名第一，平均每天生产节目时长在6小时以上，并让《士兵突击》、《烈火雄心》、《私人定制》等一系列优质节目和栏目走入大众视野。
除了吸纳“母体”的内容资源，“节目购”还汇聚了来自浙江卫视、山东卫视、北京电视台等各大内容提供商的七大类型、四百余档品牌节目，并建立起了覆盖内地千余家、多渠道的立体发行网络。
它将视频节目网上营销与在线交易相结合，有效整合了传统封闭式、分散式的视频资源，在内容供需信息和价格等方面为供应商和购买方提供了第一手的全面资料，节省了以往节目交易的各项中间环节和费用，方便了双方的市场交易，对建立版权交易的良性生态圈有着重要的促进作用。
现在，“节目购”的交易量已由上线之初的300小时/天,翻番增长到如今600小时/天。
