刘国初,长沙饮食集团有限公司董事长,长沙传统湘菜掌门人。自1993年掌印后,刘国初率其手下,高擎火宫殿、玉楼东、杨裕兴、甘长顺等“老字号”大旗,攻城略地,扬旗传味,让传统湘味成为湘菜在全国大发展的巨大推动力。 从1995年开始,刘国初率先实施“老字号连锁经营战略使长饮集团旗下诸多老字号品牌,得到巨大提升和广泛的传播”,由此领风气之先。15年过去,刘国初又有新思路。 让老字号更好传播长沙优秀传统美食文化 老字号是时代产物,是城市发展的缩影,凝聚几代人共同的美好记忆。刘国初先生认为,现存老字号正努力传播我们城市优秀的历史文化,成为城市不可替代的一种“软实力”,并为城市赢得美誉度。 刘国初认为,老字号更重要的是要把握好自身特色,保留其历史传统,研究怎样做强,做出人气,要注重文化品牌的建设、维护和提升,而不以店多作为餐饮成功的惟一评价标准。 据悉,火宫殿坡子街总店,日均客流量现已达5000人次以上,全年客流总量超过180万人次,其人流量已超过或相当AAAA级旅游景区。 不能为追求暂时利益滥用品牌 餐饮老字号连锁经营,可加大市场占有,推动老字号发展,同时还能更好传播长沙传统美食文化,方便群众不但在家门口,更在异乡都市,遭遇熟悉的长沙老字号的门脸和亲近长沙老滋味。 但他着重提到,“切记不要轻易滥用品牌,或为追求眼前暂时的利益,而造成对品牌的严重伤害”。 刘国初说,加盟连锁重要的是打好基础,对于杨裕兴加盟过多的问题,他有一个建议和意见:三年内,不再新开一家加盟店,对现有的加盟店进行规范和整顿,第一是加大连锁改造,第二通过回购和资产整合,加大直营部分,使人们在每家杨裕兴吃到的都是一样的老长沙正宗的好滋味。只有规范老字号连锁,才能让老字号焕发新的生命力。刘国初认为杨裕兴在十多年来的连锁加盟中确实暴露出一些问题,不应回避,而应正视,并加强规范。 刘国初告知,未来三年中杨裕兴将引进战略投资,引进先进管理团队的模式和技术,使其直营店达到50%以上,为下一步更大的资本运作和上市运作打好基础。 上世纪90年代末期,杨裕兴在长沙率先开展加盟连锁经营,为长沙面食经营开辟全新扩张模式。十余年后的今天,杨裕兴对连锁经营整顿规范提质的工作正在展开。 |
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