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--> ●城市发展没有定型，只有转型。
●一座精品之区，就是要实现城市美好外在形态与优秀内在气质的相得益彰。
●面对新常态，我们更要看到差距。差距就是潜力，就是动力，关键在于有没有勇于突破的胆识和智慧。
长沙晚报记者 肖和平 胡媛媛
见到芙蓉区委书记梁仲时，他刚从棚户区一线调研回来。在这个辖内有着上百个老旧小区的老城区，小巷深处居民们对幸福家园的期许，一直牵动着梁仲的脚步。
每周至少三天在基层一线工作，每天不少于一个小时的学习时间，这几乎已成为梁仲的工作常态和生活习惯。
学习促进思考。在经济高位运行多年后，芙蓉如何强化中心城区独特地位，在发展中实现速度与结构、质量的同步并进？作为全市面积最小的城区，东城怎样突破空间局限，奋发新的作为？
思路决定方向。“通过产业提升、城市提质、民生提档，推进创新转型，推动跨河东进，努力建设一个具有国际品质和湖湘文化特色的精品之区。”梁仲说，这不仅是芙蓉转变经济发展方式的现实路径，是在新一轮区域竞争中跨越赶超的战略要求，更是新常态下中心城区必须承载的使命担当。
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产业提升
“两区一带”构筑发展新格局
今年1至2月，芙蓉区实现财政总收入14.62亿元，社会消费品零售总额114.51亿元，分别增长8.8%和12.9% 。数据的稳增，呼应着东城前行的足音。然而，在进行区情研判和谋局新一轮发展时，梁仲却用两句诗开宗明义。
“经过多年的深耕提质、创新发展，今日东城的经济社会格局，正逐步凸显出蔚为壮观的现代城市气魄、优雅精致的城市生活，绽放出‘芙蓉国里尽朝晖’的勃勃生机。”梁仲坦言，在成绩面前，更要看到区域经济高位运行多年，发展后劲小；城区面积仅42.8平方公里，发展空间小等诸多现实挑战，芙蓉应有“而今迈步从头越”的勇气和魄力，只有跳出三湘第一区的虚幻光环，才能脚踏实地重新起跳。
找准在长沙“一江两岸”建设中的坐标定位，寻求在区域发展中的战略突破，芙蓉区构架起“两区一带”的空间发展新格局：位于浏阳河西岸的芙蓉CBD，将着力推动产业转型升级和城区价值提升；东岸隆平新区则将进行重点开发和设施完善，承担起引导城市功能东移、统筹城乡建设转型的使命；滨水绽放的浏阳河风光带更将集聚生态绿廊、产业蓝带和休闲生活圈，成为浏水之畔的宜居长廊。
流金淌银的芙蓉CBD，成为芙蓉聚集高端促转型的实践主场。梁仲介绍，今年将重点做好“三换”文章：通过腾笼换鸟，全年预计新增商务楼宇和商务广场17.5万平方米以上，重点引进金融证券、高端商务、文化创意等实力派财富入驻；推进空间换地，深化黄土塘、友谊商店东边地块等棚改，为区域发展释放潜力；加速电商换市，通过与知名电商合作、培育跨界融合企业，在红海之外、在互联网上再造一个商贸强区。
跨过浏水，迈开东进的步伐。随着滨河路、浏阳河东岸风光带、隆平水稻博物馆等今年建成，20平方公里的隆平新区蓝图之上，一处产城融合、宜业宜居的生态新区已呼之欲出。“构筑一批具有影响力的城市标志性建筑，打造一个高效益、现代化的种业交流平台，引进文化休闲、滨水娱乐等多元服务，未来的隆平新区既是高端农业的集聚地，也是城市风尚的生长地，更是惬意休闲的新天地。城水相依，绿意相融，美不胜收！”梁仲如此描绘。
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城市提质
生态宜居长廊崛起浏水东岸
当长沙站在“率先建成三市、强力实施三倍”的目标战略之上，品质倍升成为山水洲城各个区域必须直面的一道考题。
芙蓉自古人文鼎盛，辖内可考的历史文化古迹近30处，更坐拥800亩东湖湿地、10公里长浏阳河水岸，生态资源富集。如何充分释放人文生态红利，让国际品质和湖湘文化特色优雅地滋长？
“坚持人本化的理念，坚持个性化的特色，坚持两型化的导向。”梁仲回答。
正在施建的1389亩浏阳河东岸风光带，正成为芙蓉区锻造国际品质、逐梦“长沙塞纳河”的最佳空间：未来，你既能在此漫游舟桥载月、浏河叙事、跃丘晨韵等浏阳河八景，感受名河文化的魅力；也能沿21公里自行车道，享受绿意随行、亲水而游的写意；既能在文化休闲主题园里，释放创造的天性，直击时尚的碰撞，也可以身临水上商务休闲区、水上运动游乐园等水域娱乐平台，感受冲浪戏水的畅快淋漓。
不仅让城市留住自然，更要让文化融入城市。梁仲告诉记者，今年芙蓉区还将推动都正街历史文化街区二期建设，在主街建成开放的基础上，让7条支巷陆续变身，将散落各巷的历史景观串珠成链、连点成片，推动詹王宫、斗姆阁等文化地标、重要古迹修复重现，让老长沙底片成为大长沙又一张人文休憩新名片。
为书写好品质建设这篇大文章，芙蓉今年列出的主题还包括：启动大规模拆违行动，力争一年时间清除区域内百万平方米违法建筑；完成城管数字化平台改造、地理信息云网建设等，为城市管理再添“智能芯”。
“既要留住城的厚重，也要舒展水的灵动；既要浓缩和谐生态的自然之美，也要挥洒城市发展的格局之韵。”在梁仲看来，这样的品质芙蓉，才能不负天赐之美，才能留住浓浓乡愁。
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民生提档
55个老旧小区今年温情蜕变
早春时节，芙蓉区治大院内绿意葱茏、生机勃勃，居民或在绿化带间闲庭信步，或在树木掩映的小亭中歇息游乐。自去年10月率先全市拆除机关大院围墙后，这里已慢慢变成了市民乐享的社区公园，机关干部也在这一“开放式办公”新常态中收获更多动力。
眼前这一幅清新图景，却让梁仲有了更多的思索，那就是：“拆除围墙后的芙蓉区，该如何更多地拆除干部和群众之间的那道心墙？”
“既要有听民声的意识，也要有晓民忧的诚意，更要有解民难的实在效果。”新春上班第一天，梁仲的脚步走进老旧社区、农安小区，聆听居民诉求，现场调度小区改造。而更多家园的幸福蜕变，也将在2015年悄然发生：继去年完成15个小区提质后，该区将再投入2亿元专项资金，对五一东村小区、湘湖一村安置小区等共计55个农安、老旧社区进行改造，实现水表、电力、地下管网、路灯照明等基础设施完善，推动小区交通微循环建设，社区服务规范化以及绿化品质提升等，让“8090”后小区变得更宜居。
点滴的家园新变，折射的是一个区域的民本情怀：如今，芙蓉区已将“民生幸福优先建设”理念引入区域发展战略，让幸福成为一种目标导向、一种价值追求。
已连续在芙蓉区开行4年的“群众工作直通车”，将再次创新提速。梁仲告诉记者，今年在深入开展“民情走访、承诺办事”活动的同时，还将把各社区（村）群众普遍关心、急需解决的民生问题汇总成档、列出菜单，由党员干部认领后，实行周调度、月督查，实事办结情况更将成为干部考核的重要指标。
坚持将每年新增财力七成以上用于民本民生的芙蓉区，正开展着一场民生工程的接力赛跑：今年预计投入7.42亿元，构筑“出门享绿，500米见园”的绿化大格局，重点建设人民东路景观大道、滨河路林荫大道等城市绿轴建设；推动区社会福利中心建设，打造集养老、医疗、救助等多功能于一体的社会福利机构……在保障民生幸福化的道路上，芙蓉人将“忙并快乐着”。
我代读者提个问
记者：芙蓉区是教育强区，但居住于浏阳河东岸片区的网友和家长也提出，相较于西岸的品牌名校云集，东岸优质教育资源稍显薄弱。芙蓉区将如何作为，推动东西两岸教育更加均衡发展？
梁仲：去年上半年，芙蓉区获评“全国义务教育发展基本均衡区”称号，而网友的期许也是我们正在行动的方向。在加速东岸片区城市化进程的同时，我们也在加快新的学校布局，在教育软硬件设施上加大投入。今年秋季，大同三小可建成投入使用，东风小学、东屯小学目前也正在扩容。与此同时，芙蓉还施行名校带动战略，让大校和小校、城区学校和城郊学校结对，将优质学校的办学理念和管理模式移植到东岸片区学校中，推动辖内教育资源更加均衡和高效利用。
对话
学以固本强底蕴
学以修身明使命
记者：您如何理解“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”的“四有”要求？您认为该如何做才能当好一名区县（市）委书记？
梁仲：习近平总书记的“四有”要求，不仅是对县委书记的殷切希望，更是对广大党员干部的谆谆告诫。我认为做到“四有”，一是要有忠诚心，把心中有党体现到人生观、价值观中，体现到政治立场和政治行为中；二是要有为民心，多为老百姓办实事、做好事；三是要有责任心，多做打基础、起关键、利长远的事，坚持“一张蓝图绘到底”，锲而不舍，干出实绩；四是要有廉洁心，干净干事，守住廉洁从政防线。
记者：从前年开始，您要求芙蓉区所有干部每年读几本好书，写几篇读后感，并亲自推荐书单。倡导勤学尚学之风有何裨益，你能为读者推荐爱读的好书吗？
梁仲：关于读书，我有三句话和大家分享：学以怡情悦身心，学以固本强底蕴，学以修身明使命。我推荐四本书，一是《把信送给加西亚》，重在增强执行力；二是《第五项修炼》，重在建设学习型组织文化；三是《国学知识全读本》，重在培养根植于传统文化的道德忠诚，读一读四书五经，说一说诸子百家，纯洁心灵、净化灵魂；四是《浴血荣光》，重在学党史、感党恩、跟党走，凝聚正能量。
记者：工作中您去得最多的地方是哪，为什么？
梁仲：不仅仅在工作中，就是工作之余，我到棚户区、背街小巷也去得最多。在这里，我可以了解基层群众的生活实况、真实需求，有时居民不知道我是区委书记，还能听到不少真话，对区域发展的思考很有帮助。
记者：请您用一句话推荐芙蓉区。
梁仲：一河两岸兼容并蓄，精美城区内外兼修。魅力芙蓉创新转型永远在路上！
